Konsep Manajemen Supply Chain

Dalam melakukan analisis value chain, kelima aktivitas ini dapat ditelusuri lebih
lanjut, misalnya: a. Logistik masuk □ Apakah sistem pengendalian material dan
persediaan sudah baik? □ Apakah aktivitas pergudangan untuk bahan baku
sudah efisien? b. Operasi □ Produktivitas penggunaan perlengkapan
dibandingkan dengan para kompetitor. □ Kecocokan otomatisasi untuk proses
produksi. □ Efektivitas sistem pengendalian produksi untuk meningkatkan mutu
dan biaya.