Sebanyak 9 item atau buku ditemukan

Manajemen Apresiatif

Pentingnya Keutamaan Mencari Keunggulan daripada Kelemahan

Selama ini wacana yang sering mendominasi kita adalah berita-berita mengenai konflik politik, korupsi, pemutarbalikan fakta dengan opini, gosip selebritas dan tokoh masyarakat, bahkan perbuatan asusila. Keadaan ini menyebarkan suasana psikologis berupa kebingungan, kekesalan, stres, apatisme, dan ketidakpercayaan. [Mizan, Kaifa, Manajemen, Motivasi, Inspirasi, Indonesia]

Lembaga yang dibentuk olehkonsorsium BMT dan DD ini sekarang membina
setidaknya140 BMT(baitulmaal wat tamwil) yaitu lembaga keuangan
mikrosyariah. Dengan jejakperjuangannya itu, bisa diibaratkanEri Sudewo dan
teman ...

The Virgin Way

Selama membangun Virgin Group selama 40 tahun, Richard Branson tak pernah mundur dari tantangan-tantangan yang tampaknya aneh. Ia telah bertarung dengan raksasa bisnis seperti British Airways dan menang. Ia juga pernah menghadapi Coca-Cola ... dan kalah. Branson menceritakan gaya kepemimpinannya yang unik dan menarik dalam buku ini. Pelajarilah bagaimana kesenangan, keluarga, hasrat, dan seni mendengarkan menjadi komponen kunci kesuksesan perusahaan-perusahaan Branson-atau, seperti yang biasa diistilahkan oleh para pegawainya (sambil mengedipkan mata): the Virgin Way. Gaya Virgin. Perspektif unik ini datang dari orang yang meninggalkan sekolah pada usia enam belas tahun, pernah mengidap dyslexia (ketidakmampuan membaca dan belajar), dan tak pernah bekerja pada siapa pun. Branson mungkin terkenal karena sering berpikir "di luar kotak"-sebuah istilah yang tak disukainya, namun ia menegaskan bahwa, "Kau tak perlu berpikir di luar kotak jika kau tak membiarkan siapa pun membangun kotak itu itu di sekitarmu." The Virgin Way bukan buku biasa tentang kepemimpinan. Buku ini ditulis oleh orang yang seumur hidupnya tak pernah membaca buku tentang kepemimpinan. Bersiaplah untuk terkaget-kaget. [Mizan Publishing, Referensi, Terjemahan, Bisnis, Pemimpin, Indonesia]

" The Virgin Way bukan buku biasa tentang kepemimpinan. Buku ini ditulis oleh orang yang seumur hidupnya tak pernah membaca buku tentang kepemimpinan.

Revolusi Bisnis Abad Ke-21

Dengan Jiwa Merdeka Meningkatkan Profit dan Produktivitas

Bayangkan sebuah perusahaan yang: - karyawannya menentukan sendiri jam kerjanya dan atasannya; - karyawannya punya akses tak terbatas ke semua laporan korporat dan mengatur sendiri pendapatan dan kuota produksinya; - tak ada anggaran kerja jangka panjang, bagan organisasi, ataupun fasilitas kerja pribadi; - CEO-nya membiarkan karyawan mengambil keputusan. Walaupun sekilas tampak kacau, perusahaan ini betul-betul berhasil! Semco, berbasis di Brasil, kini telah mempekerjakan 3.000 orang yang tersebar di tiga negara. Dengan rata-rata pertumbuhan tahunan di atas 40%, pendapatan per tahun Semco mencapai $212 juta pada 2003. Ricardo Semler, sang CEO, mendobrak semua aturan tradisional dan umum dalam bisnis. Semler menghilangkan semua hal yang dia sebut ”penindasan korporat” di perusahaannya. Hasilnya, tingkat keluar-masuk karyawan hampir tidak ada dan tak ada tanda-tanda bahwa pertumbuhan perusahaannya akan berhenti. Dalam buku ini, Ricardo Semler menunjukkan bahwa siapa pun yang mau berubah, akan bisa memadukan kehidupan-kerja dan kehidupan-pribadi yang dijalani dengan antusiasme, energi kreatif, dan menyenangkan. “Buku ini memberikan jalan untuk membebaskan diri dari belenggu-belenggu cara berpikir rutin, mekanistis, dan hierarkis.” —Rhenald Kasali, Ph.d., penulis Re-Code Your Change DNA “Pendekatan egalitariannya sangat berhasil; mimpi yang menjadi kenyataan.”—Today [Mizan, Kaifa, Bisnis, Motivasi, Indonesia]

Ricardo Semler, sang CEO, mendobrak semua aturan tradisional dan umum dalam bisnis. Semler menghilangkan semua hal yang dia sebut ”penindasan korporat” di perusahaannya.

Revolusi Berpikir Edward de Bono

Berpikir haruslah menjadi kegiatan yang menggairahkan, menyenangkan, nikmat, dan terasa seperti permainan. Pengalaman lebih dari 25 tahun Edward de Bono menunjukkan bahwa anak-anak menikmati kegiatan berpikir. Mereka senang menggunakan otak mereka dan senang menggali berbagai macam ide. Berpikir kritis tidak akan pernah cukup. Kita juga memerlukan cara berpikir yang konstruktif, generatif, dan kreatif. Ada juga kebutuhan untuk berpikir lebih baik dalam menyelesaikan pertengkaran dan konflik. Tuntutan dunia saat ini adalah berpikir jernih dan konstruktif; mampu mengambil putusan dan menentukan pilihan; berinisiatif merancang dan merencanakan; serta kreatif. Gunakan metode-metode sederhana dan praktis dalam How to Think ini untuk membantu kita keluar dari kebiasaan berpikir rutin dan mendapatkan ide-ide baru. Bekali anak-anak Anda dengan cara berpikir yang lebih baik. Bahkan satu saja kebiasaan atau alat berpikir yang diambil dari buku lengkap ini dapat berdampak kuat pada masa depan anak Anda. [Mizan, Kaifa, Motivasi, Inspirasi, Indonesia]

... secara proaktif — dengan mempertimbangkan secara cermat konsekuensi-
konsekuensi langsungnya, dalam jangka pendek, dan dalam jangka panjang.
Dalam sepuluh menit ... sepuluh bulan ... dan sepuluh tahun. Jika dulu aku
melakukannya, pikirku dengan perasaan cukup takjub, aku mungkin sudah
benar-benar memiliki "perangkat manajemen kehidupan" buatanku sendiri. Dan
tiga belas tahun kemudian, aku masih berusaha menuliskan 10-10-10 dengan
cepat dan mudah.

Manajemen Apresiatif

Pentingnya Keutamaan Mencari Keunggulan daripada Kelemahan

Selama ini wacana yang sering mendominasi kita adalah berita-berita mengenai konflik politik, korupsi, pemutarbalikan fakta dengan opini, gosip selebritas dan tokoh masyarakat, bahkan perbuatan asusila. Keadaan ini menyebarkan suasana psikologis berupa kebingungan, kekesalan, stres, apatisme, dan ketidakpercayaan. [Mizan, Kaifa, Manajemen, Motivasi, Inspirasi, Indonesia]

Selama ini wacana yang sering mendominasi kita adalah berita-berita mengenai konflik politik, korupsi, pemutarbalikan fakta dengan opini, gosip selebritas dan tokoh masyarakat, bahkan perbuatan asusila.

Neraka Manajemen

12 Kisah Membongkar Pola-Pola Negatif Manajemen

"Dalam karya fiksi yang sangat lucu ini, Gilbreath membawa kita ke dalam perjalanan fantastis menuju 'neraka' bersama dua belas orang manajer. Setiap kisah dalam buku ini mengandung pelajaran berharga bagi perbaikan praktik manajemen kita." Majalah Business Ethics "Sebuah buku super! Betul-betul kontribusi yang luar biasa bagi literatur manajemen. Buku ini lucu, mencerahkan, dan asyik dibaca. Menurut saya buku ini lebih bagus daripada Zapp, One Minute Manager, dan Leadership Secrets of Attila the Hun." Chip R. Bell, penulis Magnetic Service Dalam perjalanan pulang dari sebuah konferensi, tiba-tiba saja dua belas orang eksekutif terdampar di neraka. Ini bukanlah neraka biasa, tapi Neraka Manajemen, tempat menghukum para manajer penuh dosa. Satu-satunya cara keluar dari sana adalah dengan menyampaikan cerita yang bisa membuat penjaga neraka itu kagum. Secara bergiliran, mereka harus menyampaikan cerita yang mengandung kearifan manajemen. Cerita itu juga harus mengungkapkan kebodohan-kebodohan dan kesalahan-kesalahan dalam praktik bisnis mereka. Mereka semua tidak akan bisa keluar dari sana jika satu orang saja di antara mereka gagal. Sepanjang buku ini, Anda akan mengikuti 12 kisah seru yang mengambil setting di pelbagai tempat eksotis--dari Romawi kuno, peradaban Aztec, hingga Samudra Pasifik--dengan tokoh-tokoh cerita dan situasi yang akrab bagi Anda yang berkecimpung di dunia bisnis dan manajemen. Pelajaran-pelajaran yang terkandung dalam kisah-kisah itu dapat membantu Anda--para manajer dan karyawan pada semua tingkatan struktural--keluar dari "neraka manajemen" Anda sendiri. [Mizan, Kaifa, Novel, Indonesia]

obert Gilbreath adalah Direktur Manajemen Perubahan di Philip Crosby
Associates, Inc., yang berpusat di Atlanta, Georgia, Amerika Serikat. Dia
menangani klien dari 35 negara untuk pelatihan, perencanaan, dan penerapan
perubahan.

Sukses SNMPTN 2011: Bahasa Inggris

Materi SNMPTN B. Inggris diulas lengkap, ringkas & fokus; berisi aneka contoh soal & pembahasan secara mendalam dan detail, serta bank soal dari berbagai sumber.

Pengantar. Alhamdulillah, segala puji bagi Allah yangtelah memberikan
kekuatan dan mengizinkan kami parapenulisuntuk dapat menyelesaikan
penulisan buku ringkasan Bahasa Inggris ini sehingga dapatdinikmati oleh
pembaca semua.

Buku Pintar Remaja Gaul

Penuntun Agar Sukses Belajar, Bergaul, dan Tetap Fun

HAI! Apa kamu termasuk yang pusing tujuh keliling jadi remaja? Musti belajar, tapi musti juga bergaul? Kudu ngerjain tugas rumah, sedangkan teman-teman sudah nggak sabar ngajak nonton? Belum lagi kalau ada konflik sama ortu, atau ketanggor teman yang kerjanya ngajak yang nggak-nggak kaya nyobain miras atau narkoba? Take it easy, guys! Buku Pintar Remaja Gaul bakal bikin hari-harimu lebih Smooth. Buku ini memuat ratusan kiat, cara, langkah-langkah yang bakal membantumu berpikir, memberimu kepercayaan diri, menyisakan waktu luangmu lebih banyak. Pokonya: memudahkan kamu menjalani hidup ini. Soalnya, semua informasi yang kamu butuhkan sebagai remaja ada di buku ini. [Mizan, Kaifa, Panduan, Remaja, Indonesia]

Cari materi pendidikan yang mengandung sponsor, poster dan buku teks yang
ada nama perusahaan dan iklan, stiker iklan di komputer, Channel One, mesin
soda, dan lain-lain. Ambil foto, kumpulkan sampel, dan tulislah semuanya.

Belajar Cerdas: Belajar Berbasiskan Otak

Menawarkan paradigma baru belajar yang didasarkan pada cara bekerjanya otak, sehingga proses belajar dapat dijadikan secara menyenangkan dan efektif.[Mizan, Kaifa, Inspirasi, Motivasi, Indonesia]

Mereka dapat berbicara dalam tiga bahasayangberbeda, meskipun biasanya
kurang fasih dalam bahasaInggris. Pada usia ... mereka membaca abjad dalam
duaminggu pertama, dan membaca dalam bahasa Inggris pada setahun
pertama.