Sebanyak 1169 item atau buku ditemukan

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PERILAKU ORGANISASI: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI

Buku ini membahas tentang gaya kepemimpinan yang bagaimana yang dapat menciptakan suasana kerja menjadi harmonis. Di dalamnya penulis mengacu pada berbagai teori Manajemen Sumber Daya Manusia dan Perilaku Organisasi yang berhubungan dengan peran kepemimpinan, sifat, perilaku, tempat, waktu atau kondisi dan situasi di mana kepemimpinan itu diterapkan. Tidak bisa dipungkiri, gaya kepemimpinan memang mempengaruhi kepuasan kerja pegawai. Namun perlu disesuaikan dengan situasi para pegawai pada organisasi tersebut. Hal ini perlu diseimbangkan agar tercipta lingkungan kerja yang nyaman bagi para pegawai sehingga visi dan misi dari suatu organisasi dapat tercapai dengan baik. Buku ini sangat cocok untuk mempelajari gaya kepemimpinan yang diperlukan serta bagaimana mengambil kebijakan yang baik dalam sebuah organisasi. Selamat membaca..!

Buku ini membahas tentang gaya kepemimpinan yang bagaimana yang dapat menciptakan suasana kerja menjadi harmonis.

Leadership Reformed (Reformasi Kepemimpinan)

Buku ini menampikan Injil sebagai lensa untuk mencermati dan memaknai lima area efektivitas kepemimpinan pribadi, yaitu keinginan, identitas, martabat, motivasi, dan ambisi. Setiap momen penting yang mengubah dunia menjadi lebih baik selalu melibatkan kepemimpinan. Namun, sejarah juga menunjukkan bahwa para pemimpin paling tangguh sekalipun rentan mengalami penyimpangan dan kegagalan. Berlawanan dengan pemikiran populer bahwa pemimpin perlu meningkatkan kemampuan diri untuk menjadi efektif, fokus terhadap dirisendiri itu keliru karena diri adalah akar dari setiap masalah kepemimpinan. Di sini penulis mengungkapkan bahwa pemusatan pada diri—dan karenanya, ketidakpercayaan kepada Injil—adalah alasan mendasar mengapa para pemimpin sering dibutakan oleh kekuasaan dan kontrol, berlari terengah-engah diatas mesin kinerja, hidup bagi penerimaan orang lain, dan berambisi sempit untuk hal-hal duniawi. Dengan menggunakan wawasan alkitabiah dan penelitian akademis, prinsip-prinsip kepemimpinan di dalam buku ini, dan penerapannya yang dekat dengan kehidupan sehari-hari, akan memperlengkapi pemimpin baru maupun pemimpin berpengalaman untuk memulai dan mengakhiri kepemimpinan mereka dengan baik.

Buku ini menampikan Injil sebagai lensa untuk mencermati dan memaknai lima area efektivitas kepemimpinan pribadi, yaitu keinginan, identitas, martabat, motivasi, dan ambisi.

Manajemen Kepemimpinan dan Pengembangan Bisnis

Seorang pemimpin dalam bidang organisasi maupun bisnis memiliki tanggungjawab yang besar tidak hanya untuk bisnisnya namun terhadap anggota yang ia pimpin. Secara definisi, pemimpin adalah pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan di satu bidang sehingga mampu memengaruhi dan memotivasi orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu dalam pencapaian tujuan organisasi.

Seorang pemimpin dalam bidang organisasi maupun bisnis memiliki tanggungjawab yang besar tidak hanya untuk bisnisnya namun terhadap anggota yang ia pimpin.

Komunikasi dan Kepemimpinan Organisasi

Komunikasi dan Kepemimpinan Organisasi adalah perpaduan deskripsi, pengembangan keterampilan, wawasan, dan resep. Dibagi menjadi 14 bab dimulai dengan peran kepemimpinan dalam manajemen. Kemudian ber-kembang ke eksplorasi peran kepemimpinan dalam membangun budaya organisasi. Seperti yang baru saja disebutkan, Setiap bab berfokus pada komunikasi dan kepeminan organisasi, secara lengkap dapat diuraikan sebagai berikut: Bab 1 Kepemimpinan Sebagai Inti Manajemen Bab 2 Komunikasi Dalam Budaya Organisasi Bab 3 Kepemimpinan Membangun Budaya Organisasi Bab 4 Faktor Manusia Dalam Perkembangan Organisasi Bab 5 Iklim Komunikasi Organisasi Bab 6 Tipe Dan Gaya Kepemimpinan Bab 7 Kepemimpinan Dan Motivasi Bab 8 Kepemimpinan Transformatif Dan Kepemimpinan Transaksional Bab 9 Peranan Kepemimpinan Dalam Dinamika Kelompok Bab 10 Peranan Kepemimpinan Dalam Manajemen Konflik Bab 11 Peranan Kepemimpinan Dalam Membangun Komunikasi Bab 12 Peran Kepemimpinan Dalam Pengambilan Keputusan Bab 13 Peranan Kepemimpinan Dalam Membangun Budaya Organisasi Bab 14 Teknologi Informasi dalam Organisasi

Komunikasi dan Kepemimpinan Organisasi adalah perpaduan deskripsi, pengembangan keterampilan, wawasan, dan resep.

Gaya Kepemimpinan, Keterikatan Kerja Dan Kinerja Karyawan

Suatu instansi atau organisasi memiliki beberapa komponen untuk mencapai tujuannya. Akan tetapi, ada salah satu hal penting yang terkadang dilupakan. Padahal, komponen tersebut berpengaruh pada jalan dan perkembangan suatu instansi tersebut. Komponen penting itu ialah gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan seorang pemimpin dari suatu instansi erat kaitannya dengan keterikatan dan kepuasan kerja karyawan. Ketiganya berjalan beriringan dan saling memengaruhi satu sama lain. Buku ini menjabarkan secara teoretis dan komprehensif terkait apa saja hal yang perlu dilakukan dalam menjalankan instansi/organiasi. Tentu akan sangat bermanfaat bagi mahasiswa hingga akademisi dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).

Suatu instansi atau organisasi memiliki beberapa komponen untuk mencapai tujuannya.

KEPEMIMPINAN & BUDAYA ORGANISASI

Budaya organisasi merupakan pola dari nilai dan keyakinan bersama karyawan dalam memahami fungsi organisasi melalui norma-norma dan perilaku (Deshpande & Webster Jr, 1989). Budaya merupakan gambaran tentang kepercayaan, kebiasaan, nilai, norma perilaku serta emosi yang mengatur karyawan dalam melakukan aktifitas (Schein, 2004). Dengan kata lain, budaya organisasi dipahami sebagai way of life (Dawson dalam Trapanier, 2017). Budaya organisasi dipahami juga sebagai bentuk keyakinan dari pemahaman atas nilai-nilai organisasi, yang dijiwai serta diterapkan anggota organisasi sehingga memberikan makna untuk organisasi dan menjadi bentuk dasar aturan perilaku dalam organisasi (Davis, 1984). Budaya organisasi, dikembangkan dari sebuah proses sosialisasi yang dialami dan dilakukan oleh karyawan dalam memahami nilai-nilai secara bersama, yang memunculkan perilaku-perilaku dalam bekerja yang dapat diterima organisasi. Budaya organisasi tercermin, dari aturan-aturan yang diterapkan dan rutinitas kegiatan yang dilakukan.

Budaya organisasi merupakan pola dari nilai dan keyakinan bersama karyawan dalam memahami fungsi organisasi melalui norma-norma dan perilaku (Deshpande & Webster Jr, 1989).

Sistem kepemimpinan di dalam masyarakat pedesaan di Daerah Khusus Ibukota Jakarta

The system of leadership in village society in Jakarta.

The system of leadership in village society in Jakarta.