Sebanyak 2 item atau buku ditemukan

Pengantar Manajemen

Buku Pengantar Manajemen ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Walaupun masih jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat menjadi referensi atau bahan bacaan dalam menambah khasanah keilmuan khususnya mengenai Pengantar Manajemen. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam empat belas bab yang memuat tentang Konsep Dasar Manajemen, Sejarah dan Teori Manajemen, Struktur dan Desain Organisasi, Dasar-dasar Perencanaan, Manajemen Strategik, Manajemen Sumber Daya Manusia, Sistem Informasi Manajemen, Manajemen Keuangan, Manajemen Operasi, Manajemen Pemasaran, Teori Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan dalam Manajemen, Lingkungan dan Budaya Organisasi, dan bab terakhir yaitu Etika Manajemen.

Buku Pengantar Manajemen ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi.

Rekayasa Perangkat Lunak

Book cahpter ini disusun oleh sejumlah akademisi dan praktisi sesuai dengan kepakarannya masing-masing. Buku ini diharapkan dapat hadir memberi kontribusi positif dalam ilmu pengetahuan khususnya terkait dengan rekayasa perangkat lunak. Sistematika buku rekayasa perangkat lunak ini mengacu pada pendekatan konsep teoritis dan contoh penerapan. Buku ini terdiri atas 12 bab yang dibahas secara rinci, diantaranya: Konsep dan bagian Rekayasa Perangkat Lunak, Model Proses Perangkat Lunak, Analisis dan proses kebutuhan perangkat lunak, Spesifikasi dan Validasi Kebutuhan, Konsep dasar, konteks, Proses, dan Prinsip Perancangan Perangkat Lunak, Isu mendasar dalam perancangan perangkat lunak, Alat Bantu Perancangan (DFD), Alat Bantu Perancangan (UML), Disain Antar Muka (User Interface), Konsep dasar dan teknik dalam pengujian perangkat lunak dan Pemeliharaan Perangkat Lunak.

Buku ini diharapkan dapat hadir memberi kontribusi positif dalam ilmu pengetahuan khususnya terkait dengan rekayasa perangkat lunak. Sistematika buku rekayasa perangkat lunak ini mengacu pada pendekatan konsep teoritis dan contoh penerapan.